| Egalité, équité et justice sociale.... |
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| Edito - Edito | |||
| Écrit par Philippe Forestier | |||
| Lundi, 07 Mars 2011 17:53 | |||
 Les salariés sont très exigeants à notre égard. A juste titre ils demandent de la justice sociale.
Mais en creusant un peu, on constate vite que deux questions se cachent souvent derrière une revendication : "pourquoi les autres sont ils mieux traités que moi ?" et "pourquoi ne suis-je pas traité à la hauteur de mes qualités ?"..
Ces questions sont évidement légitimes mais ne sont pas de même nature.
La première est une demande d'égalité, la seconde d'équité.
Et l'on voit bien que les réponses seront vécues très différement selon les questions : si on répond équitablement à une question d'égalité on a toutes les chances de se faire critiquer. Evidement, comme en miroir, si on répond de façon égalitaire à une demande d'équité, on provoquera un grand mécontentement
Soyons concrets : "pourquoi mon voisin a reçu une plus grosse part de gateau que la mienne ?", demande d'égalité.
Et "pourquoi ne puis-je avoir deux parts de gateau que je mérite bien à cause de mon travail ?", demande d'équité.
Les plus malins répondront qu'on a qu'à supprimer le gateau...
Mais on voit bien que notre travail consiste pour une grande partie à bien entendre la demande des salariés, afin de forcer l'entreprise à faire la réponse la plus exacte possible. Sinon, le mécontentement perdure et augmente.
En décidant de faire appliquer l'accord "Egalité Professionnelle" par les managers avant la RH, Generali a fait un choix de proximité. Pourquoi pas ?
Mais elle contraint ses responsables (sous réserve qu'ils disposent des outils indispensables) à répondre "en équité" alors que l'essentiel de leurs efforts de managers est concentré sur les demandes d'égalité.
D'autant qu'il y a fort à parier que l'entreprise développera des outils "égalitaires" pour "peser" le salaire du demandeur vis à vis de collègues en situation comparables. Des outils qui construiront donc des règles qui seront utiles à tout, sauf à répondre à la demande.
Il est donc peu probable qu'elle renforce ainsi la légitimité des managers et la confiance que les salariés peuvent avoir en eux... quoi qu'ils fassent.
Quand arriveront les demandes de recours, nous devrons approfondir la demande des salariés pour bien savoir les réponses que nous pourrons chercher à obtenir.
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| Mise à jour le Lundi, 07 Mars 2011 17:54 |